在疫情防控的考驗中，在眾志成城的攻堅中，集團公司2020年上半年工作會議勝利召開。2020年，是集團公司組建以來，風(fēng)險最多、挑戰(zhàn)最大、開局最為艱難的一年。突如其來的新冠疫情和復(fù)雜嚴峻的市場形勢，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多困難挑戰(zhàn)，年初以來，集團上下各級黨組織和廣大干部員工承壓負重，奮力前行，在極端困境中保持了總體經(jīng)濟平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，各項工作企穩(wěn)向好，企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、脫困攻堅在既定的軌道上有序推進。成績來之不易。在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到：在挑戰(zhàn)與困難疊加的新形勢下，以“五個確保”為出發(fā)點和落腳點，堅定不移實現(xiàn)全年既定目標任務(wù)，是一道繞不開、躲不過的現(xiàn)實課題，是集團上下推進改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展，全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的基礎(chǔ)保證。歷經(jīng)考驗，方知前路可期；跨越艱辛，錘煉毅志彌堅。站在新的時間節(jié)點上，年初既定的各項工作目標依然清晰醒目，瞄準目標奮力攻堅依然是全年工作的主題。在改革發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們決不能因征途險阻、歷程艱難而喪失奮進的動力，集團上下各級黨組織和廣大干部職工一定要堅定信心，認清形勢，把握實質(zhì)，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以保持創(chuàng)效能力為核心，以深化改革為牽動，以防范各類風(fēng)險為基礎(chǔ)，抓好常態(tài)化疫情防控，牢牢把握保安全、保接續(xù)、保市場、保開資、保基本運行的中心任務(wù)，保持“行百里者半九十”的堅韌意志和頑強作風(fēng)，篤定前行，不達目的決不收兵。“所當乘者勢也，不可失者時也”。全年的時間已經(jīng)過半，隨著時間的推進，全面完成集團各項工作目標任務(wù)越來越緊迫，同時，前路征程上，依然不可避免地會遇到這樣或那樣不可預(yù)期的困難和挑戰(zhàn)。沖破前進道路上的一道道艱難險阻，我們肩上的擔子一定會越來越重，壓力與考驗也一定會越來越嚴峻。集團上下各級黨組織和廣大干部職工必須時刻保持大戰(zhàn)狀態(tài)，時刻保持大考作風(fēng)，下定決心，突出重點，進一步加大工作推力，以全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的責任感和使命感，乘勢而為，一鼓作氣，向著全面完成全年既定的各項目標任務(wù)而拼力奮進。“一分部署，九分落實”。全面完成既定各項工作目標任務(wù)，要求集團上下各級黨組織和廣大干部職工，在下半年的實際工作中，必須突出狠抓工作落實這一核心要素，著力提升工作執(zhí)行力，全面深入貫徹落實好集團公司2020年上半年工作會議精神。要牢固樹立“兩個常態(tài)化意識”努力防范和化解疫情防控與市場波動風(fēng)險；要堅持底線思維，進一步加強安全生產(chǎn)工作，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，全力推進企業(yè)安全發(fā)展；要加大改革推進力度，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的主動性、系統(tǒng)性和協(xié)同性；要強化市場營銷，加強經(jīng)營管理，開源節(jié)流，多措并舉保持和鞏固創(chuàng)效能力，推動脫困發(fā)展；要全面優(yōu)化工程設(shè)計，加強礦井生產(chǎn)接續(xù)，加強采掘隊組建設(shè)，穩(wěn)定主業(yè)產(chǎn)量規(guī)模，堅持不懈推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要加強煤礦“四化”建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在做優(yōu)做強主業(yè)的同時，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)多元發(fā)展，有效提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。萬眾一心加油干，越是艱險越向前。讓我們在集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，擔使命，勇拼搏，多奉獻，與時代同行、與發(fā)展同步、與礦工同心，鎖定全年各項目標任務(wù)，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，打好打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)和改革脫困發(fā)展攻堅戰(zhàn)，以高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績，努力開創(chuàng)全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤新局面！文/《龍煤》評論員 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
