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七臺河礦業公司銷售公司、運輸部 宣講形勢任務 凝聚奮進力量

七臺河礦業公司銷售公司、運輸部深入開展形勢任務宣講活動，進一步統一思想、凝聚共識，激發職工干事創業的工作熱情，為推動全年各項工作高質量發展注入強大的精神動力。

他們高度重視形勢任務教育工作，結合運銷工作實際制定下發《關于持續深入開展“正視困難、提振信心、補齊短板、合力攻堅”主題形勢任務教育活動實施方案》，為活動開展提供了清晰的路線圖和任務書；召開主題形勢任務教育報告會，黨政領導為職工作了一場深刻的形勢任務報告。報告緊密圍繞企業當前面臨的復雜形勢，深入剖析內外部環境，詳細解讀戰略目標與重點任務，讓職工對全年工作有了更清晰的認識和更精準的理解，切實增強責任感與使命感。

為了確保職工思想與行動同頻共振，他們利用各類學習平臺組織開展多層次、全方位學習活動，采取“第一議題”、黨委理論學習中心組學習會等形式，領導班子成員帶頭學、深入學，先學一步、學深一層，為職工樹立學習標桿；采取“三會一課”、班前課等形式，職工分享學習心得，把學習內容與實際工作緊密結合，做到學用結合、知行合一。在學習過程中，職工深入學習黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，系統領會中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，認真學習集團公司工作會議、礦業公司兩會確定的各項目標任務，積極推進實施“1245”發展舉措，全面構建“三個三”工作格局，讓職工深刻認識到企業發展宏偉藍圖與個人工作緊密聯系，進一步堅定發展信心，凝聚奮進力量。

為了充分發揮管理人員的智慧和力量，他們組織機關部室、段隊（廠）、車間管理人員分層面、分系統、分單位召開座談會37場次，緊緊圍繞“落實全年工作目標任務、面對困難怎么看、怎么辦、怎么干”主題展開大討論，提高了座談效果。在討論中，廣大職工結合自身工作實際，深入分析工作中存在的問題與不足，積極探討解決問題的思路與方法，進一步解放了思想、更新了觀念，提高了分析問題和解決問題的能力，為推動全年各項工作落實奠定了堅實基礎。

為了推動形勢任務教育到基層一線，他們成立由副總師以上領導、機關部室負責人、基層黨員干部組成的46組宣講團，組織宣講團成員深入段隊（廠）、車間、班前開展宣講67場次，宣講團成員結合運銷工作實際和基層職工的工作生活，用通俗易懂的語言、生動鮮活的事例深入解讀企業面臨的形勢、目標任務和發展舉措，既講成績，又講困難；向職工充分說清企業面臨的機遇和挑戰，讓職工們深刻認識到“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措在當前企業加快脫困發展中的重要意義。廣大職工紛紛表示，要積極投身工作中，為加快企業解困振興做出自己的貢獻。