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雞西礦業公司 強化班前教育 守牢安全防線

班前安全教育培訓是增強職工安全意識、規范安全操作行為、防范事故風險的關鍵環節。近期，雞西礦業公司制定下發了《關于加強班前安全教育培訓的剛性規定》，并進行了班前安全教育培訓督導檢查，以“嚴制度、強執行、重實效”為抓手，推動班前安全教育培訓提質增效，筑牢安全生產“第一道防線”。

正視短板，以問題導向擰緊責任鏈條。針對督導檢查中暴露的共性問題，各礦井迅速響應，以剛性規定為“指揮棒”，第一時間成立以黨委書記、礦長為組長的班前教育組織機構，明確黨委副書記、安全副礦長、福利副礦長等分管責任，構建“黨政同責、齊抓共管”的工作格局。其中，城山煤礦、平崗煤礦針對可視化設備存在的問題，投入專項資金7萬余元和2萬余元，成立檢修小組逐臺排查設備故障，僅用一周時間便修復39臺設備，以“真金白銀”的投入彰顯責任擔當。正如城山煤礦安監科科長姜明峰所言：“設備是教育的載體，責任是落實的保障，只有把‘硬件’修好、‘軟件’壓實，班前教育才能真正‘入腦入心’。”

規范流程，以標準建設夯實安全根基。班前“五項流程”是筑牢安全防線的“規定動作”。剛性規定中要求，從班前點名時的“起立回應查狀態”，到安全學習中的“一日一題抽考制”，再到安全宣誓的“列隊整齊聲音亮”，每個環節都劃出“硬杠杠”。榮華一礦創新“領導講大課+視頻督查制”，每周日由礦副總以上領導深入包保單位班前授課，同步錄制視頻上傳工作群，黨政“一把手”親自督查，對未達標者直接處罰，倒逼干部講安全“不走過場”；滴道盛和煤礦九井借助LED大屏播放領誓視頻，平崗煤礦安排雙安監員現場整隊，讓安全宣誓以儀式感強化了責任感。數據顯示，4月下旬以來，各礦井班前會平均時長從15分鐘延長至25分鐘，“一日一題”筆記補抄率下降60%，職工對流程的認同度和參與度顯著提升。“只有把每個流程做細做實，才能讓安全意識在重復中固化，在固化中升華。”雞西礦業公司安全監察局副局長劉福財表示。

創新載體，以科技賦能提升管理質效。面對可視化設備存在的問題，他們要求5月20日前必須完成設備檢修，這期間以手機錄制替代，確保流程“可追溯”。滴道盛和煤礦立井、東海煤礦等單位順勢而為，將班前會視頻上傳微信工作群，同步填報出勤統計表，實現“線上留痕+線下整改”閉環管理；東山煤礦、新發煤礦將“崗位工作流程必知卡”“安全風險告知卡”制成“口袋書”，要求職工井上井下各帶一套，公司每月抽考20人，以“隨身帶、隨時學、隨機考”倒逼知識入腦。更值得關注的是，各煤礦正逐步將事故案例視頻、應急避險動畫等融入班前教育，8分鐘的“微視頻”成為每日“必修課”，讓抽象的安全知識轉化為具象的防范技能。有職工坦言：“看別人的事故教訓，想自己的安全責任，這樣的教育更有沖擊力。”

長效機制，以嚴格考核保障常態長效。剛性規定中，10條“硬核”考核措施直指形式主義，將班前教育納入安全生產標準化否決項，讓“失責必問、問責必嚴”成為常態。杏花煤礦成立政工督查組，三班深入班前監督，問題通報當天直達基層區科，倒逼整改不過夜；安全監察局將本次通報問題納入月度考核，對整改不力單位“一票否決”，真正讓考核“長牙齒”、責任“落到底”。正如杏花煤礦綜掘區黨總支書記白天志說：“考核不是目的，而是手段。只有讓‘嚴’的基調貫穿始終，才能讓‘安全第一’的理念扎根于心。”

安全生產永遠在路上。當前，這個公司正持續推進班前教育規范化、制度化、可視化建設。從“要我安全”到“我要安全”的轉變，始于每一次嚴肅的安全宣誓，成于每一堂扎實的班前教育。唯有將“第一道防線”筑牢筑密，才能為企業安全生產長治久安打好堅實基礎。