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鶴崗礦業(yè)公司 在勤學(xué)習(xí)強(qiáng)能力上持續(xù)發(fā)力

鶴崗礦業(yè)公司全面深化能力作風(fēng)建設(shè)，在勤學(xué)習(xí)強(qiáng)能力上持續(xù)發(fā)力，不斷增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，更好適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)需要。

鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，加強(qiáng)理論武裝、專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉。實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)中央鞏固拓展主題教育成果意見和集團(tuán)黨委具體措施，建立健全理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，兩級(jí)黨委嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組制度，舉辦讀書班，班子成員到分管領(lǐng)域、部門等基層單位或所在黨支部講專題黨課。基層黨組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示特別是對(duì)東北地區(qū)和我省歷次重要講話重要指示精神，以及關(guān)于煤炭行業(yè)重要論述，自覺運(yùn)用貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

為提高專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)專業(yè)精神，鶴崗礦業(yè)公司采取公司組織理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)與基層各單位自主實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，著力推進(jìn)上下貫通、指向精準(zhǔn)、有效覆蓋的專業(yè)培訓(xùn)。圍繞提升黨員干部履責(zé)必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，制定《鶴崗礦業(yè)公司2025年度培訓(xùn)計(jì)劃》，采取集中授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、域外聯(lián)訓(xùn)、實(shí)地觀摩等方式，對(duì)公司機(jī)關(guān)黨員干部和基層各單位安全生產(chǎn)及高技能人才、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、黨務(wù)工作者、優(yōu)秀年輕干部等，分系統(tǒng)部門組織舉辦各類“業(yè)務(wù)講堂”。基層各單位強(qiáng)化本行業(yè)本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，建立直達(dá)生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)“直通車”，由領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干圍繞基本業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等作輔導(dǎo)，對(duì)中央和省級(jí)層面出臺(tái)的重要文件，提升培訓(xùn)質(zhì)效和針對(duì)性。

鶴崗礦業(yè)公司立足夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展，突出核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵技能，籌劃開展“比技能、強(qiáng)本領(lǐng)”萬名職工崗位練兵比武活動(dòng)，對(duì)礦山救援作業(yè)、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦井下電氣作業(yè)、煤礦采煤（掘進(jìn)）機(jī)作業(yè)、煤礦提升機(jī)作業(yè)等崗位進(jìn)行練兵比武，對(duì)每個(gè)工種獲得前3名的選手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“技術(shù)狀元”“崗位能手”稱號(hào)。突出班組在安全生產(chǎn)工作中的基礎(chǔ)作用，通過“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”抓實(shí)班組長能力素質(zhì)提升，定期開展班組長現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，選樹一批無違章、無隱患、無事故的“三無”安全班組和優(yōu)秀班組長，逐步把業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)秀班組長、段隊(duì)長培養(yǎng)成一線管理干部。

鶴崗礦業(yè)公司緊盯企業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)干部實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐鍛煉，以“一流政治素質(zhì)、一流專業(yè)能力、一流工作業(yè)績、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練、基層鍛煉、崗位歷練、作風(fēng)錘煉，加力優(yōu)化各級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)，充分利用內(nèi)部定期交流輪崗、掛職鍛煉等形式鍛煉干部，做到成熟一個(gè)使用一個(gè)，努力實(shí)現(xiàn)干部梯次配備和有序接替，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。