鶴崗礦業(yè)公司興安礦積極探索創(chuàng)新,構(gòu)建起獨具特色的“五位一體”合規(guī)管理體系,為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
合規(guī)黨建引領(lǐng),筑牢合規(guī)根基。興安礦充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿合規(guī)管理全過程。建立“黨建+合規(guī)”雙融機制,把合規(guī)要求納入各級黨組織考核指標,實現(xiàn)黨建工作與合規(guī)管理同部署、同落實、同考核。
合規(guī)制度保障,夯實管理基礎(chǔ)。構(gòu)建“1+N”制度體系:以1個合規(guī)管理總綱為統(tǒng)領(lǐng),N個專項實施細則為補充。2025年完成制度修訂32項,其中新增制度6項,完善制度7項,形成了覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程的制度保障網(wǎng)。建立制度動態(tài)更新機制,確保與最新法規(guī)政策同步。
合規(guī)權(quán)責(zé)明晰,壓實主體責(zé)任。嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求,建立三級責(zé)任體系:一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:班子成員“一崗雙責(zé)”;二是主管責(zé)任:業(yè)務(wù)部門直接負責(zé);三是崗位責(zé)任:合規(guī)管理人人有責(zé)。推行“業(yè)務(wù)誰主管、合規(guī)誰負責(zé)”工作機制,實現(xiàn)責(zé)任到崗、落實到人。
合規(guī)協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)全面覆蓋。將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),貫徹決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,分階段設(shè)置目標、明確任務(wù),做到制度建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險管理一體發(fā)力,覆蓋各單位、各部門和全體職工,實現(xiàn)多方聯(lián)動、上下貫通。
合規(guī)文化引領(lǐng),促進意識轉(zhuǎn)變。打造“四個合規(guī)”文化品牌:一是人人合規(guī):組織簽訂合規(guī)承諾書;二是事事合規(guī):業(yè)務(wù)全流程合規(guī)管控;三是時時合規(guī):建立常態(tài)化監(jiān)督機制;四是處處合規(guī):營造全方位合規(guī)氛圍。通過開展合規(guī)宣傳(培訓(xùn)學(xué)習(xí)、條幅、牌板、大屏幕、簽署合規(guī)承諾書等)活動,推動全體員工從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。
2025年是“合規(guī)管理鞏固年”,興安礦將重點提升“三個能力”:一是制度執(zhí)行能力:開展制度宣貫培訓(xùn),通過每月基層合規(guī)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項合規(guī)制度;二是風(fēng)險防控能力:建立預(yù)警機制,突出重點領(lǐng)域,對重點領(lǐng)域、重點項目確定責(zé)任單位,按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”“業(yè)務(wù)工作誰主管,合規(guī)責(zé)任誰承擔(dān)”原則,建立業(yè)務(wù)部門、合規(guī)管理部門及紀委各負其責(zé)的“三道防線”;三是整改落實能力:強化督導(dǎo)檢查,按照合規(guī)“三道防線”管理的原則,推動各項監(jiān)督工作目標同向、有機貫通、協(xié)調(diào)融合、優(yōu)勢互補,發(fā)揮合規(guī)監(jiān)督的作用。通過構(gòu)建完善的合規(guī)管理體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。