沒有豪言壯語,沒有豐功偉業,有的只是一如既往,不計得失,有的只是沖鋒在前,任勞任怨,他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,他就是集團公司特等勞動模范、鶴崗礦業公司新陸礦生產副礦長鄒春祿。
立足崗位,他為安全竭盡全力
自2007年8月參加工作以來,他始終把安全作為頭等大事來抓。他鐵面無私,不茍言笑,以身作則,盯現場、抓安全,堅持每月入井跟班22天以上。他經常說:“寧叫工人罵紅臉,不叫家屬哭腫眼”。為遏制違章作業行為,落實制度,從不手軟,他先后牽頭制定完善了《安全生產例會制度》《安全聯保制度》《安全罰款與返還管理制度》等9項制度,壓實安全管理鏈條。嚴格“三違”人員追查認定和現金處罰,建立違章記錄檔案,對頻繁發生違章的,堅決調離本單位工作,如年度內再未發生違章,將返還處罰金額。通過嚴格的獎懲和人性化的管理,在警示職工抓好安全的同時,也讓職工豎起了大拇指。
樂于奉獻,他為生產主動擔當
2008年11月,他主動請纓,參加支援兄弟單位處理倒架難題,沒黑沒白地與技術人員一同分析原因、研究措施、指揮處理,奮戰了4個多月,體重瘦了22斤,他用知識、實干和奉獻展示了煤礦大學生的時代風采。2023年3月任職生產副礦長以來,他堅持“抓接續就是抓生產”的理念,集中全力抓好接續,牢牢牽住生產接續的“牛鼻子”,兩年累計移交6個新區,移交煤量227.9萬噸,為企業穩定規模和高質量發展積蓄后勁。面對復采區防火壓力大,煤層賦存不穩定、雜物多,硬幫維護工作量大等不利因素,他嚴格落實采煤工作面全過程災害風險預控和五項配套措施,強化現場管理,狠抓生產組織,保持正規循環作業,實現連續達產、超產,連續兩年原煤產量分別達到奮斗和高限目標。特別是在-440、-700工作面回撤、安裝過程中,采取順山架設工字鋼和π型鋼接頂支護技術,工期提前15天,多回采煤量5800噸,創造價值360余萬元;在二水平一區二段工作面,采用36U型鋼棚“一梁兩腿、兩柱”聯合支護替代π型鋼切眼支護,有效破解綜采支架安裝困難等問題,為企業科學釋放安全經濟產能做出積極貢獻。
一心為公,他為增收出謀劃策
他堅持樹牢“過緊日子”思想,堅持源頭降成,優化系統,減少井筒和水平占用。優化隊組,科學設定斷面、支護方式和強度,杜絕過度支護、無效進尺??茖W有效治理災害,用最小的投入創造最大效益。大力推進“技術經濟一體化”“一優三減”“四新四化”建設,推動科技降成,提高效率。生產過程中,嚴把材料預算關、投入關,嚴控生產單位材料、配件消耗,嚴格執行跟蹤管理、平衡調劑和交舊領新,定期對基層單位井下料場進行盤查,清除生產過程中材料流失和浪費現象。堅持以市場需求為導向,強化煤質跟蹤分析,合理調配煤質,加強全過程煤質監管,嚴格執行熱值與收入掛鉤考核,實現了企業效益最大化。
公道正派 恪守原則,他為職工親力親為
他堅持“為民宗旨”,時刻關心職工的冷暖,不論哪個職工家中發生大事小情,他都會親自去探望,用實際行動幫助職工解決困難。得知采區職工趙德明妻子身患重病,他積極到礦工會幫助申請困難救濟,帶頭組織捐款7000余元,送到趙德明手中,為其解決燃眉之急,把企業的關懷送到了職工心坎上。他為人豪爽、熱情仗義、樂于助人,雖然同學多、朋友多、找他辦事的人也多,但是他講原則,違反黨紀國法和企業規章制度的事堅決不做,不利于團結的事不做,不利于集體的事不做,不利于他人的事不做,公道正派、堅持原則的優秀品質,受到了職工群眾的高度贊揚。
鄒春祿在18年的工作生涯里,完美詮釋了敬業奉獻精神。如今,他正以80后敢打敢拼的沖勁和闖勁,將青春奉獻于千尺井下,在開采光明的道路上,繼續譜寫青春華章。