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雞西礦業(yè)公司城山煤礦黨委 深化“三項教育”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

面對復雜多變的煤炭市場環(huán)境，雞西礦業(yè)公司城山煤礦黨委以“認清優(yōu)勢提信心、人企合一齊奮進”為核心主題，通過形勢任務(wù)教育、堅定信心教育及“過緊日子”思想教育，凝聚全員共識，激發(fā)內(nèi)生動力，為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。

“黨員干部是落實企業(yè)戰(zhàn)略決策的‘領(lǐng)頭雁’，也是凝聚團隊共識的‘黏合劑’”。城山煤礦黨委書記石堅在傳達上級有關(guān)會議精神時說道。面對當前煤炭市場形勢，這個礦黨委將形勢任務(wù)教育作為思想引領(lǐng)的核心工程，構(gòu)建“認知、信念、行動”閉環(huán)，確保每一名黨員干部都能精準把握行業(yè)脈搏。他們通過定期召開風險研判會、行業(yè)對標分析會等，由礦黨委將市場壓力層層傳導至各級干部。在近期的一次專題研討中，領(lǐng)導班子深入剖析了煤炭價格波動、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等挑戰(zhàn)，并結(jié)合企業(yè)實際制定應(yīng)對預案?！斑^去總覺得市場波動離我們很遠，現(xiàn)在才明白，每一次決策的背后都是各級領(lǐng)導班子對企業(yè)發(fā)展前途的深思熟慮，我們必須將形勢任務(wù)傳達到我們安裝隊的每一名職工、每一個崗位，發(fā)揮好‘橋頭堡’的作用?！卑惭b隊黨支部書記靳峰感慨道。

“企業(yè)是職工的依靠，職工是推動企業(yè)發(fā)展的力量之源。越面臨著考驗，越要擰成一股繩……”在145綜采隊的班前會上，隊長禚照民用樸實的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動帶來的考驗，這個礦黨委將職工信心教育視為“心理免疫輔導”，通過領(lǐng)導干部下沉一線、班前會宣講、一對一談心等方式，增強職工與企業(yè)“命運共同體”意識。同時，他們著重宣貫經(jīng)濟穩(wěn)增長預期和政策保障，用數(shù)據(jù)說話、用事實明理。通過對比行業(yè)內(nèi)外企業(yè)案例，向職工闡明城山煤礦在儲量、管理等方面的獨特優(yōu)勢?！霸瓉碓蹅兊V有這么多‘硬底子’，心里踏實多了！”掘進區(qū)職工許秀山說道。

信心教育不僅停留在口號上，更體現(xiàn)在行動中。這個礦黨委通過設(shè)立“攻堅先鋒崗”、開展“金點子”征集活動，鼓勵職工立足崗位獻計獻策。“井下電纜換新成本高，如果我們對舊電纜進行維修，那么每米維修成本僅為新電纜的30%~50%，維修成本約60元/米，一季度可節(jié)約30萬余元。”城山煤礦材料科更生廠廠長張鵬介紹說。為此，一季度，更生廠職工在張鵬帶領(lǐng)下對井下電纜展開修舊工作，通過接頭、絕緣、壓包、檢測、試驗等步驟后達到可以復用的目的，杜絕浪費，節(jié)約了成本。

“節(jié)約是沒有成本的利潤！”理念已經(jīng)形成全員共識。為牢固樹立“過緊日子”思想，這個礦黨委以“六個一”節(jié)約行動為載體，細化崗位標準，建立責任清單，將“一分錢、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一米線”的節(jié)約理念滲透到每個環(huán)節(jié)。

在機電區(qū)，技術(shù)員馬煜博展示了改造后的廢舊設(shè)備，“對報廢開關(guān)、電機進行拆解重組，修復復用率達43%?！眱H此一項，每年節(jié)約資金23.7萬元，而兩級機關(guān)科室則推行“無紙化辦公”，文件雙面打印，辦公用品按需申領(lǐng)。“一張紙兩面用，成本降了，效率反而高了！”辦公室主任付學全說。

這些節(jié)約意識不僅改變了行為習慣，更重塑了全員的主人翁意識。洗煤廠職工王艷平分享道：“現(xiàn)在看到地上有顆螺絲，都會下意識撿起來。企業(yè)省下的每一分錢，都是咱們自己的效益！”據(jù)統(tǒng)計，自“過緊日子”活動開展以來，全礦月度水電消耗明顯下降，節(jié)約成果明顯提升。如何讓教育成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能？城山煤礦的答案是：領(lǐng)導干部帶頭、全體黨員扎根、全員崗位擔當。通過“三項教育”活動，全員節(jié)約意識顯著增強，干部決策更加科學，職工信心更加堅定。下一步，這個礦黨委將“過緊日子”常態(tài)化，持續(xù)深化教育成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。